После того как администрация реализовала все наши предложения и замечания была согласована Процедура дополнительного стимулирования рабочих ЛПЦ-3000 за безопасный труд.
По сложившейся (причем на абсолютном большинстве предприятий) практике для понуждения соблюдения норм и правил охраны труда персоналом работодатель использовал, как правило, метод кнута. То бишь каждый случай несоблюдения требований безопасности труда влек за собой потерю части, а то и всей премии. Взять, например, ту же методику "пяти звезд". Потеря каждой звезды сопровождалось снижением премии на 20 процентов. Однако вся эта "наказательная практика" не особо улучшала безопасный климат как в цехах, так и на комбинате.

Посему и было принято решение о проведении в одном из цехов пилотного проекта, предусматривающего не только наказания за нарушения нормативных документов по охране труда, но и дополнительное премирование рабочих за предотвращение действий, которые могут привести к правонарушению. Инициатива и не безразличие к тому, кто и как выполняет работу будет ежесменно оцениваться коэффициентом премии от 1,1 до 1,5. Что позволит увеличивать размер ежемесячной премии.

Вне всякого сомнения, эффективность трехмесячного эксперимента в ЛПЦ-3000 во многом будет зависеть от исполнительности и объективных действий мастеров. Ибо именно они наделены правом и обязанностью установления своим подчиненным премиальных коэффициентов.

Одним словом, мы вместе с директором по охране труда будем не только еженедельно контролировать правильность действий линейных руководителей, но и корректировать их. Дабы исключить формализм, а возможно и предвзятость.