XXXVI отчетно-выборная конференция
- Перегляди: 1036
В четверг состоялась отчетно-выборная конференция первичной профсоюзной организации комбината.
Учитывая, что за две недели до её проведения, всем делегатам были вручены отчеты и профкома, и ревизионной комиссии, то после избрания президиума, секретариата, счетной и других комиссий, делегаты приступили к обсуждению работы выборных органов.
Ворожко В.Н. (конвертерный цех)
На мой взгляд, точка зрения профкома о том, что у рабочих, которые выполняют одинаковую работу и имеют одинаковую квалификацию должны быть одинаковые оклады - абсолютно правильная. По окончании каждой оценки персонала у трудящихся возникают вопросы о ее справедливости, с которыми они приходят ко мне как председателю профкома цеха. Именно наш цех направлял коллективные письма в адрес профкома комбината.
Согласен и с тем, что ежегодную оценку надо оставлять. Как и с тем, что деньги за её результаты должны выплачиваться ежемесячно.
И очень хорошо, что профком инициировал переговоры на эту тему с дирекцией по персоналу «МЕТИНВЕСТА». Так как сохранение нынешней системы оплаты труда - это дорога в никуда.
Поэтому первым и главным заданием профкома, который мы сегодня изберем, является реализация предложенной схемы формирования окладов. Тем более, что и у руководства комбината такой же взгляд на установление окладов и на финансирование результатов ежегодной оценки персонала.
И ещё.
Во – первых, предлагаю работу профкома за отчетный период признать удовлетворительной.
Во - вторых, думаю, что новый состав профкома нам следует сформировать из предцехкомов структурных подразделений. Именно к ним обращаются трудящиеся в цехах по всем вопросам, начиная с производственных и заканчивая личными. Поэтому именно они обеспечат наиболее эффективную работу выборного органа. Так как профсоюзной работой (как и любой другой) надо заниматься профессионально, а не от случая к случаю.
Что касается председателя профкома, то им должен быть Михаил Иванович Подъяблонский.
И в этом убеждены не только делегаты конверторного цеха !
Бейлинсон Б.З. (аглофабрика)
Я согласен с тем, что закрытие трамвайных маршрутов до аглофабрики, вынудило оперативно находить решение по перевозке рабочих. И на работу, и после её окончания.
Знаю, что именно по инициативе профкома был организован авто-бусный маршрут от каменского кольца до аглофабрики. И по большому счету на нем не бывает особых проблем с перевозкой.
Чего не скажешь о маршруте от ЛПЦ-1700 до аглофабрики. Это постоянная нервотрепка. Редко какой день обходится без нее.
Причины очевидны.
От каменского кольца возят автобусы нанятые комбинатом, а от стана 1700 - подрядчики, которых нанял МРМЗ и Промсервис.
К слову, о таком разделении договаривались руководители этих трёх предприятий.
Но как минимум одно из них (МПС) к договоренности относится весьма своеобразно.
Я знаю, что дирекция по персоналу и профком не раз общались на эту тему с должностными лицами МПС, и руководством управляющей компании. Однако, результата, увы, пока нет.
Предполагаю, что транспортная проблема перестанет быть таковой до конца текущего месяца. Это когда подрядчик «Донбасстранслогистик» заведет хотя бы 15 автобусов из 20-ти оговоренных тендером.
Надеюсь, что их техническое состояние будет лучше, чем у нынешних. И рабочим не придется давиться пылью или пользоваться зонтиками в салоне во время дождя.
А работу профкома в отчетном периоде считаю удовлетворительной!
Боев Н.В. (ЛПЦ - 1700)
Вношу два предложения.
1. Работу профкома признать удовлетворительной.
2. Выборы председателя профкома, ревкомиссии, делегатов на съезд профсоюза и кандидатов в состав ЦК ПМГУ проводить открытым голосованием.
Ну а теперь о том, чтобы я хотел от нового состава профкома.
Нельзя соглашаться с тем, что программа выдачи двух комплектов спецодежды должна быть привязана к сдаче их в стирку.
Если многие работники этого не делают, то не значит, что они ходят в грязной спецодежде. Это раз.
Изучите, почему многие не сдают спецодежду в стирку. Может в цехах процесс их сбора плохо организован? Или есть претензии к подрядчику? Это два.
Логика дирекции по охране труда – ошибочна.
Она должна быть иной:
- по два комплекта выдали? Да, выдали.
- стирку и ремонт спецовок организовали? Да, организовали.
- не сдаешь в стирку и работаешь в грязной - отдай серебряную звезду и кусочек премии.
А не пояснять рабочему, что он не получит две спецовки, потому что кто-то не сдает их в стирку.
Кищенко Т.П. (Т У и У И)
На мой взгляд в отчетном периоде профком достаточно щепетильно подходил к финансовой теме. Имею в виду, правильно определял те направления, которые наиболее важны членам профсоюза.
В первую очередь это касается дополнительного удешевления оплаты путевок. Представляя себе полную стоимость поездки на море, ильичевцы высоко оценили социальную льготу профкома. Ведь не секрет, что по соцпакету путевка на оздоровление ребенка минувшим летом стоила 2325 грн. Но нам она обходилась всего в 400 грн.
По такому же принципу формировалась и оплата путевок в пансионаты и базы отдыха.
Общая сумма затрат профкома на летнее оздоровление составила без малого 11 млн. грн. Но ведь и воспользовалось этим благом почти 10 тысяч членов профсоюза и членов их семей.
И абсолютно согласна с жесткой реакцией профкома в отношении тех, кто был уличен на передаче и продаже путёвок сторонним лицам. Уверена, что после этого многие откажутся даже от мысли о благотворительности за профсоюзные деньги.
Хотя довелось слышать от «неудавшихся бизнесменов» и такое: а что я такое сделал? Путёвку купил. Кому хочу тому и отдаю её.
При этом делая вид, что не знает о том, что полная стоимость путёвки составляет 7750 грн., а он купил её за 400 грн.
И в заключении предлагаю:
Отчет ревкомиссии предлагаю принять к сведению.
Работу профкома считаю удовлетворительной.
Выборы председателя профкома, ревкомиссии, делегатов на съезд профсоюза и кандидатов в состав ЦК ПМГУ проводить открытым голосованием.
Гирин В.М. (ЛПЦ - 3000)
Начну с хорошего.
Отрадно, что профком смог убедить администрацию в необходимости компенсации прохождения профосмотров во вне рабочее время.
И это реализуется уже третий год !!!
Теперь о том, что сделано наполовину.
По обеспечению газированной водой сотрудников, занятых на горячих участках работ:
В летнее время сатураторы хоть и с перебоями, но работают. Зато с середины октября и до конца мая большинство из них консервируют, что может быть и оправдано. Но это вовсе не значит, что рабочие должны оставаться без газировки.
Обеспечение водой согласно статьи 167 КЗОТ должно быть круглогодичным. И если есть опасения по техническому состоянию сатураторов, тогда необходимо выдавать бутилированную газводу.
А доводы администрации о том, что это дорого, что пустые бутыки будут валяться в цехах - это вообще не аргумент!!!
Нет средств на газводу, опасаетесь изобилия пластиковой тары - сделайте так, чтобы работа сатураторов была круглогодичной, а не только летом.
И последнее.
Поддерживаю проведение открытого голосования по выборным вопросам.
Работу профкома предлагаю признать удовлетворительной.
Черевко Н.В. (ЦИТО УЖДТ)
Не стану идеализировать работу профкома по контролю за организацией питания рабочих в столовых, но уверен в том, что если бы не проводились ежедневные проверки, с питанием был бы полный швах.
Временами возникает вопрос - а заинтересована ли вообще компания в хорошем питании рабочих? Ведь каждая проверка не обходится без десятка снятых с раздачи блюд. Ежемесячно профком и администрация информируют QFM об этом. Предъявляются и штрафные санкции. Но мало ощутимо на результатах.
Неработающие умывальники, кондиционеры, темнота в обеденных залах, отсутствие стульев и вешалок, дефективные одноразовые стаканы...
Честно говоря все это просто достало. Как и непрекращающиеся обещания руководителей столовых навести порядок.
Правда, ежели быть объективным, то и мы посетители не всегда подарок.
Когда открывали после реконструкции столовую аглофабрики, то обеспечили ее фактически всем. Даже ложки и вилки были из нержавейки. Спустя пару недель их не стало. Как и стеклянных стаканов.
Очевидно это наша «месть» поварам, раздатчицам и кассирам за не всегда хорошее питание и обсчеты с обвесами.
На мой взгляд, QFM забыла о том, что «потребитель всегда прав». Их самоуверенность, что никуда посетители не денутся и придут в столовую ОШИБОЧНО.
В целом работу профкома предлагаю признать удовлетворительной. И в этом немалая заслуга Михаила Ивановича.
За него и будем голосовать!
Шевченко Т.Г. (генеральный директор)
Мне несколько сложней, чем вам, характеризовать работу профкома за последние пять лет. И лишь потому, что сам работаю на комбинате полтора года.
Но многолетний опыт руководителя убедил в том, что достижение хороших производственных результатов во многом зависит от того каким образом выстроены взаимопонимания администрации с профсоюзом. Тем более, что в трудовом законодательстве четко прописано более полтора десятков направлений работ, которые в обязательном порядке рассматриваются и обсуждаются с выборным органом первичной профорганизации или согласовываются с ним.
Должен сказать, профком не только правильно, но и эффективно выстроил взаимодействия с должностными лицами комбината. По крайней мере абсолютное большинство вопросов и проблем решается на уровне начальников цехов, управлений и директоров по направлениям. И при этом взаимопонимание сторон, на мой взгляд, достаточно хорошее. А значит есть и результат.
Взять, например, создание нормальных условий для работы на правильной машине во втором отделении ЛПЦ-3000. Или совместное решение вопросов обеспечения качественными СИЗ и двумя комплектами спецодежды, наведение порядка и создание безопасных условий труда грузчикам на бункерной эстакаде доменного цеха, обработчикам поверхностных дефектов ЛПЦ-3000 и ЛПЦ-1700.
Импонирует мне и практика общения профкома с дирекцией по персоналу управляющей компании. Она позволяет не только напрямую доводить предложения по вопросам оплаты труда, но и приближать их реализацию.
В ноябре прошлого года мы с профкомом пришли к общему выводу о том, что у рабочих, выполняющих одинаковую работу и имеющих одинаковую квалификацию, должны быть равные оклады.
И в том, что с апреля начнётся их поэтапное выравнивание, есть весомый вклад и профкома, который в течение двух месяцев вёл переговоры и убеждал дирекцию по персоналу “МЕТИНВЕСТХОЛДИНГА” в необходимости принятия такого решения.
Однако, к сожалению, есть у нас на комбинате и проблемы. Далеко не всё у нас нормально с охраной труда и техникой безопасности. Так, в 2018 году допущено 14 случаев травматизма с работниками комбината (два со смертельным исходом). Это на 57 процентов меньше, чем в 2017 г. (33 травмы), но мы должны стремиться к нулевому травматизму.
Есть по-прежнему проблемы по организации производства, технологии и качеству выпускаемой продукции, внеплановым простоям оборудования. Так, за 2018 год было допущено 1858 внеплановых простоев. Это на 28 процентов ниже, чем в 2017 году, но тем не менее показатель неудовлетворительный. Мы все должны понимать, что только ответственное отношение к нашим производственным агрегатам позволит избежать длительных простоев, влекущих потери производства и соответственно прибыли и я надеюсь, что мы неуклонно будем повышать степень ответственности за работу оборудования.
Уверен, что эти и десятки других вопросов мы совместно обязательно решим.
Комышев С.П. (председатель ЦК ПМГУ)
За последние 20 лет практически все наши бывшие потребители металлопродукции сегодня нас уже обошли. Производство стали в Турции достигло 40 млн. тн в год, в Иране – 20, а во Вьетнаме – 25. При этом вьетнамцы у себя в стране используют 20 млн. тн.
У нас в стране всё наоборот: 90 процентов металла мы экспортируем. Как следствие, из-за колебания цен на мировом рынке и возникающих проблем с продажами о стабильности в горно-металлургическом комплексе приходится только мечтать.
С нашей точки зрения после установления одинаковых окладов по профессиям и квалификациям на каждом из предприятий Метинвеста надо обеспечить их общую величину (опять же по профессиям и квалификациям) во всей компании. Как и унифицированный оклад первого разряда.
Увы, но вот уже в течение двух лет сторона работодателей не спешит ставить точку, чтобы завершить переговоры и подписать Отраслевое соглашение. Такая же ситуация и с Генеральным соглашением. Хотя правительство заявило, что не сегодня – завтра поставит свою подпись под документом.
Пользуясь нормой Устава профсоюза, дающей мне право рекомендовать кандидатом на должность председателя профкома, абсолютно согласен с предложениями конверторщиков и железнодорожников об избрании М. Подъяблонского председателем профкома.
Делегаты на VII съезд профсоюза металлургов
Кандидатуры, рекомендованные для избрания в ЦК ПМГУ
Протокол организационного заседания профсоюзного комитета
Протокол организационного заседания ревизионной комиссии
