Наши предположения о том, что часть руководителей структурных подразделений восприняли предложения УКиЛ о введении 900 графика работы (вместо 300-го, который, увы, не вписывается в требования КЗоТ Украины) аки истину, подлежащую неукоснительному исполнению, подтвердились.

Когда же при встречах с ними у начальника управления компенсаций и льгот пояснили, что они вправе применять любой (соответствующий трудовому законодательству) график работы, то сие стало откровением для ряда должностных лиц. Что, как следствие, позволило им совершенно по иному подойти к организации производственных процессов и режима работы. То бишь и обеспечить технологическую цепочку, и избежать перевода персонала на не совсем приемлемый режим труда и отдыха. А такие возможности, как оказывается, в некоторых структурных подразделениях, где сейчас применяется трехсотый график работы, есть.

Чего не скажешь о работах, которые увязаны с обслуживанием технологических цехов. Например, водителей и слесарей УАТ. Ибо первые задействованы в технологиях ЦПШ, а вторых – в ремонте этого транспорта. Или лаборанты управления испытаний. По причине того, что ряд проводимых ими исследований имеют длительность более 9 часов. Есть своя специфика и в организации ремонта подвижного состава в УЖДТ.

Напомню, что согласно статье 32 КЗоТ Украины график (режим) работы относится к существенным условиям труда. Иными словами, об изменении таковых работник должен быть уведомлен не позднее, чем за два месяца до наступления события. Следовательно, новые графики работы (и в том числе 900-тый) будут введены в действие с 1 января 2017 года.

При этом, если рабочие, допустим ЦПШ (или любого иного цеха), изъявят желание перейти на новые графики раньше, то оно, вне всякого сомнения, будет удовлетворено.

Мы долго дискутировали с УКиЛ об учетном периоде суммированного учета рабочего времени. Действительно, согласно "Методическим рекомендациям о применении суммированного учета рабочего времени" приоритетным обозначен месяц. Но когда сделали расчеты по этому периоду, то оказалось, что в течение почти полугода фактически отработанное время меньше установленной нормы. То бишь, в месяце, в котором не отрабатывается норма часов, размер должностных окладов подлежит корректировке в сторону уменьшения. И такой учет работы попросту не может быть введенным в действие.

Сделали расчеты и по квартальному учету. На первый взгляд такой вариант выглядит преимущественней. Однако и здесь с переработкой не все гладко. Дело в том, что "Методические рекомендации..." предусматривают, что "часы работы в праздничные дни из переработки исключаются, так как оплачиваются в двойном размере". И их величина (при поквартальном учете) для первой бригады составит три часа, а для второй их вообще не будет.

Поэтому и было согласовано введение суммированного учета рабочего времени в течение года. При этом достигнута договоренность с УКиЛ о том, что они убедят руководство управляющей компании о предоставлении трудовикам права на учет фактической переработки в случае увольнения работника (по уважительной причине) до истечения календарного года.