Далеко не в последнюю очередь члены профсоюза оценивают миссию любого выборного органа (от профкома цеха до профкома комбината) по количеству и периодичности предоставляемых благ: путевок или материальной помощи. Ибо именно эти показатели по мнению многих членов профсоюза наиболее наглядно дают возможность судить не только о привлекательности профсоюза, но и том, каким образом и на что расходуются уплаченные ими взносы.
Хотя такой оценочный фактор далеко и совсем не самый главный и весомый. Ведь не секрет, что базовым документом, гарантирующим реальный объем благ, является Коллективный договор. И от того, насколько эффективно провел переговорный процесс профком с собственником, зависит двухлетнее право рабочих на социальные гарантии, которые предоставляются сверх установленных теми или иными Законами.

Мы понимаем, что наша "внутренняя конституция" не идеальна. Но то, что нам удалось убедить собственника и включить в неё максимум из необходимого рабочим – так это факт.

Очевидно, что сейчас уже мало кто из работников помнит о том, что оформляя индивидуальные соцпакеты, они соглашались на оплату путевок в пансионаты и на базы отдыха по схеме "пятьдесят на пятьдесят" (то бишь, брали на себя оплату половины их реальной стоимости), а детских – в размере 30 процентов их полной цены. Однако мы убедили администрацию (предложив ей свой алгоритм) существенно перераспределить финансовые потоки. Как следствие, теперь 15-ти дневный отдых ребенка члена профсоюза в ДОЦ стоит 400 грн. (а не 2025 грн, как предполагалось изначально) и почти в два раза уменьшены затраты на пребывание в пансионатах и на базах отдыха.

Понятно, что о достигнутых нами результатах в переговорах с руководством комбината при создании Ремзавода и Промсервиса знают только перешедшие на эти предприятия рабочие. Ведь будучи де-факто работниками других юридических подразделений, они длительное время пользовались гарантиями нашего Ильичевского Колдоговора. И конечно же рабочим было малоинтересно, каким образом проходил переговорный процесс, какие доводы приводил профсоюз собственнику дабы подписать совместное решение о сохранении объема гарантий.

Должен сказать, что большая часть вопросов решается именно посредством переговоров с дирекцией предприятия.

Весной текущего года нам стало известно, что при расчете размера материальной помощи, предусмотренной Колдоговором увольняющимся на пенсию работникам, применялся алгоритм, который повлек за собой снижение выплаченных сумм тем, кто работал по сменным графикам. На первый взгляд методология соответствовала Постановлению Кабмина. Однако разработчики программы расчета средней зарплаты несколько своеобразно трактовали понятие "график работы предприятия". На что мы незамедлительно и обратили внимание дирекции по персоналу и предложили пересчитать размеры материальной помощи всем рабочим, уволившимся на пенсию в течение января – марта 2016 года.

На встрече с генеральным директором Ю.Зинченко порозуміння было найдено и принято решение о перерасчете ранее выплаченных сумм. Как следствие, в мае – июне 492 бывшим рабочим доначислили почти 607 тыс.грн. Кроме того, с апреля всем уходящим на пенсию расчет средних зарплат ведется в том порядке, который применялся до января текущего года.

Буквально несколько дней назад профком одного из управлений (по просьбе работников) убедил руководство дать согласие на их увольнение раньше установленной приказом даты. Но оказалось, что данная просьба создала массу проблем для должностных лиц. Ибо эти два члена профсоюза, не дождавшись издания нормативного документа, попросту не вышли на работу в минувший понедельник, который для них должен был быть последним рабочим днем. Как следствие, администрация (во избежание вполне реальных для себя проблем, связанных с отсутствием у неё возможности получения подписей работников об ознакомлении с приказом, своевременной выплатой причитающихся им денег и т.д.) стала готовить материалы на увольнение за прогулы, и судя по всему, доведет эту процедуру до логичного завершения. Ежели работники, судя по всему выехавшие за пределы города, до конца недели не урегулируют возникшие (а точнее самими же созданные) проблемы. И после этого наверняка станут обвинять профсоюз в том, что он их не защитил.

Но гораздо чаще подобные претензии возникают у работников из-за проводимых собственником изменений в организации производства и труда, когда по тем или иным основаниям возникают риски увольнения по сокращению штата.

Понятно, что подобные ситуации наиболее стрессовые. И ежели рабочие в своем большинстве соглашаются на имеющиеся вакантные точки в других структурных подразделениях или обучение необходимой комбинату профессии, то инженеры и иные специалисты в своем большинстве отказываются от рабочих должностей, равно как и от обучения. Их логика до боли проста – нам должны предлагать только инженерную должность и с равноценным окладом. А в обучении рабочей профессии не видят смысла: ведь не для этого они заканчивали ВУЗы.

Поэтому в той или иной степени резкости и звучит вопрос: почему профком согласовывает приказы об изменении в организации труда и производства, а профкомы структурных подразделений дают согласие на увольнение по пункту 1 статьи 40 КЗоТ Украины.

Вне всякого сомнения, любой проект приказа, который имеет отклонения от трудового законодательства, "заворачивается" на доработку. Но сие вовсе не значит, что у профкома есть "карт-бланш" на запрет их изданий вообще. Тем паче, что собственник наделен (тем же КЗоТом) правом проводить реорганизации и расторгать трудовые отношения по своей инициативе. Безусловно, соблюдая все требования законов.

Предположения, что есть в природе какая-либо общественная организация, которая наделена возможностью на своё усмотрение решать данные вопросы или торпедировать издание реорганизационных приказов, мягко говоря, ошибочны. Хотя для придания собственной значимости именно такие посулы даются без тени сомнения. И работники, чего греха таить, нет-нет да клюют на подобные заверения. Рассчитывая на то, что смена одного профсоюза на другой обеспечит их неприкосновенность. Не беря во внимание существующий алгоритм увольнительного процесса: приказ – ознакомление с ним – трудоустройство (предложение имеющейся на предприятии работы) – представление на увольнение (при отказе от трудоустройства в течении 2-х месяцев) – заседание выборного органа. При этом отказ от дачи согласия на увольнение должен быть обоснованным. Ежели он таковым не является, то в соответствии со статьей 43 КЗоТ Украины "собственник имеет право уволить работника без согласия выборного органа первичной профорганизации". Одним словом, всё далеко не так, как "вдувается в уши".

Не могу назвать ни одного случая, когда бы профком согласовал подготовленный администрацией документ, который не вписывается в рамки правового поля. Равно как и профкомы цехов и управлений используют каждый довод, который можно применить для обоснования отказа в даче согласия на дисциплинарные наказания собственника. Конечно же, это вызывает предсказуемую его реакцию. Ну а кто говорит, что взгляды и оценки событий профсоюза и администрации должны совпадать?

Иногда члены профсоюза дабы получить желаемое благо ставят предцехкому ультиматум: если не дадите деньги на ремонт квартиры (не предоставите путевку и т.д.), то напишу заявление о выходе из профсоюза.

Кто-то принимает решение об этом, исходя из того, что за предыдущие годы получил от профсоюза всё и сполна. Во сто крат больше уплаченных взносов. Теперь же, как ему кажется, и отпала надобность в профсоюзном членстве.

Вне всякого сомнения, пребывание в профсоюзе дело абсолютно добровольное. И о каких-либо понуждениях даже мыслей не должно ни у кого быть. При этом решившим сказать "чао" профсоюзу металлургов следует помнить и о том, что повторное принятие в ПМГУ возможно, но не ранее, чем через год. И совсем не факт, что принятому после выхода из профсоюза аки из рога изобилия посыплются желаемые блага.

И последнее. Мы ежемесячно публикуем на нашем сайте данные о том, сколько человек воспользовались "услугами" профсоюза. Напомню, что за пять месяцев таковых было 2469 человек, а объем их финансирования составил без малого 3,5 млн.грн.

Понятно, что в летнее время количество благополучателей увеличится минимум в четыре раза. И в их числе окажутся дети, жены и мужья наших членов профсоюза.